12-13 травня у Львові відбувся дводенний тренінг-майстерня для роботодавців «Як запровадити інклюзивний підхід на підприємстві», який організувала ГО «Громадський центр «Нова генерація» у межах проєкту «Залучення місцевих партнерств зайнятості до запровадження роботодавцями підходу GESI у створенні інклюзивних робочих місць в обраних регіонах України». Партнер проєкту — AllTogether.jobs.

Учасниками (-цями) заходу стали представники (-ці) малого, середнього та великого бізнесу України  — від кав’ярні та консалтингових послуг до автотранспортної, фармацевтичної компаній та великих виробництв. Долучились до участі й керівники великих благодійних організацій.

«Люди часто стикаються з бар’єрами, що заважають їм реалізувати свій професійний потенціал. Ми працюємо для того, щоб підходи гендерної рівності та соціальної інклюзії ставали не винятком, а поширеною практикою та нормою ринку праці. А роботодавці отримали реальні інструменти залучення людей та збереження своїх команд в нових умовах», — зазначає Оксана Глєбушкіна, виконавча директорка ГО «Громадський центр “Нова генерація”».

З якими викликами стикаються роботодавці 

Під час тренінгу учасники й учасниці не лише знайомилися з принципами гендерної рівності та соціальної інклюзії (GESI), а й аналізували реальні виклики, з якими сьогодні стикається український бізнес в умовах війни, кадрової кризи та змін на ринку праці. 

За словами самих роботодавців, це:

▪ дефіцит кадрів;
▪ професійне та емоційне вигорання;
▪ трудова міграція;
▪ адаптація ветеранів (-нок);
▪ кадрова нестабільність;
▪ труднощі із залученням молоді;
▪ бар’єри для людей з інвалідністю;

▪ невідповідність очікувань роботодавців і кандидатів.
▪ вплив війни на ринок праці.

Експертиза, практичний досвід та рішення для бізнесу 

На тренінгу працювали експертки, які поєднують досвід системних змін, організаційного розвитку та практику впровадження інклюзивних підходів у бізнесі, інституціях і громадах:

• Ольга Жукова, ГО «Громадський центр «Нова генерація» — консультантка з організаційного розвитку, стратегічного планування та залучення громадян; працює з темами гендерної політики та інклюзії на рівні громад та інституцій;
• Ольга Новикова — CEO & Founder AllTogether.jobs та MoreThan, тренерка з теми інклюзії та різноманіття; авторка курсів «Інклюзивність в HR та рекрутинг процесах», «Основи інклюзії та різноманіття», «DEI менеджер».

Разом з експертками учасники (-ці) аналізували:
– як змінюється ринок праці;
– чому інклюзивність стає необхідністю для бізнесу;
– які рішення реально працюють;
– як створювати робоче середовище, де люди можуть працювати комфортно та гідно.

Також дізнались про практики створення інклюзивних робочих місць у ЄС та Україні. 

Сергій Стародубець, в.о. директора Бериславської філії Херсонського обласного центру зайнятості, презентував Компенсаційні програми для роботодавців від держави.

Обмін досвідом: рішення, які вже працюють 

Особливо цінним став обмін досвідом між самими роботодавцями. Вони ділилися власними практиками впровадження інклюзивного підходу у своїх бізнесах та організаціях.

Для багатьох це стало можливістю побачити, що навіть невеликі зміни — гнучкий графік, адаптація вакансій, інший підхід до комунікації чи підтримки працівників (-ць) — вже дають результат і допомагають будувати сильніші команди.

Окремим практичним блоком стала робота зі словником коректної та інклюзивної комунікації. Учасники й учасниці обговорювали, як уникати дискримінаційних формулювань у вакансіях, внутрішній комунікації та взаємодії в командах. 

Тренінг як платформа для впровадження змін

Цей тренінг став простором для спільного пошуку відповідей на виклики, з якими сьогодні стикається український бізнес: вигорання працівників, нестача кадрів, адаптація ветеранів (-ок), залучення молоді, підтримка людей з різним досвідом та потребами. Учасники(-ці) отримали практичні інструменти, нові підходи, можливість переосмислити власні HR-процеси.

Під час практичної частини роботодавці розробили власні плани впровадження підходу GESI для своїх підприємств та організацій, які вони будуть впроваджувати впродовж 3-6 місяців. 

Після тренінгу учасники (-ці) отримають менторський супровід експерток проєкту для впровадження змін у своїх командах, робочих процесах і місцях. 

Також у межах проєкту ми підготуємо збірку успішних практик впровадження підходів GESI в українських бізнесах та організаціях, щоб поширювати цей досвід серед інших.

Як змінилось бачення роботодавців після тренінгу

«Інклюзія для мене раніше була більше про пандуси. Тепер я розумію, що це про людей і умови, в яких вони можуть працювати. Тепер я буду уважнішим до створення умов роботи, в яких працюють жінки у мене на виробництві», — ділиться учасник тренінгу.

«Ми вже маємо працівників-ветеранів, але не завжди розуміємо, як правильно взаємодіяти, щоб не травмувати людину, а також допомогти їй адаптуватися в колективі». 

Саме такі зустрічі показують: інклюзивний ринок праці починається не лише з політик чи документів. Він починається з готовності бізнесу бачити людей, чути їхні потреби та створювати середовище, у якому кожна людина може працювати гідно, безпечно і з повагою до своєї різноманітності. 

Команда ГО «Громадський центр «Нова генерація» вдячна всім учасницям і учасникам тренінгу за відкритість, чесні розмови, готовність ділитися власними викликами та шукати рішення разом. Саме такі зустрічі показують: інклюзія починається не з формальних документів, а з готовності переосмислювати підходи, ставити запитання і змінювати середовище навколо себе. 

Анна Кучерак-Зоря

Проєкт «Залучення місцевих партнерств зайнятості до запровадження роботодавцями підходу GESI у створенні інклюзивних робочих місць в обраних регіонах України» реалізується ГО «Громадський центр «Нова генерація» в межах проєкту «Фенікс: Сила спільнот», що виконується Фонд Східна Європа за підтримки Європейського Союзу