Уявіть співбесіду. Людина має досвід, мотивацію і всі необхідні навички. Але отримує відмову — не через компетенції, а через вік. Або через те, що має дітей. Або через “незручний” досвід у резюме. Або інша ситуація: кандидат не проходить далі, бо “це не зовсім типова роль для нього”. Або людину навіть не запрошують на розмову через перерву в кар’єрі чи упередження щодо її досвіду.

У такі моменти втрачає не лише людина. Втрачає бізнес — і разом з ним ринок праці загалом. Бо втрачаються ідеї, рішення, потенціал, можливості для розвитку та прибутки.

Саме з таких простих і, водночас, показових ситуацій починається розмова про інклюзію.

Інклюзія та доступність — це не про всіх

Інклюзія часто сприймається як щось складне або вузьке. Як щось “для окремих груп”. Але, насправді, вона починається з дуже простих речей:
– з вакансії без дискримінаційних формулювань;
– з можливості працювати у гнучкому форматі;
– з культури поваги в команді;
– з питання: «Що тобі потрібно, щоб працювати комфортно, реалізовувати свій потенціал і почуватися гідно?»

Гендерна рівність і соціальна інклюзія — це про кожного і кожну з нас. У різні періоди життя, у різних ролях і обставинах.

Простір для діалогу і рішень

Саме про це говорили учасники та учасниці дводенної зустрічі організацій – членів Місцевих партнерств зайнятості, яка відбулася у квітні в Івано-Франківську. Захід організувала ГО «Громадський центр «Нова генерація» у межах проєкту «Залучення місцевих партнерств зайнятості до запровадження роботодавцями підходу GESI у створенні інклюзивних робочих місць».

Цей проєкт спрямований на те, щоб принципи гендерної рівності та соціальної інклюзії (підхід GESI) ставали частиною реальної практики — у роботі бізнесу, громад і партнерств.

У зустрічі взяли участь представники та представниці партнерств із різних регіонів України. Разом вони:

• обговорювали виклики сучасного ринку праці;
• ділилися досвідом роботи з різними групами людей;
• аналізували бар’єри, з якими стикаються люди;
• напрацьовували рішення, які можуть працювати в різних громадах.

«Ми працюємо для того, щоб підходи рівності та інклюзії ставали не винятком, а нормою ринку праці», — зазначає Оксана Глєбушкіна, виконавча директорка організації.

«Цей проєкт — про практичні зміни. Про те, як створювати реальні можливості для людей», — додає фасилітаторка зустрічі,  Ольга Жукова, експертка із залучення громадян, гендерної політики та організаційного розвитку. 

Чому це важливо

Важливою частиною зустрічі стала робота з експерткою у сфері інклюзії, різноманіття та інклюзивного лідерства — Ольгою Новиковою, CEO організації All Together Jobs. Саме їхня експертиза допомагає переводити складні поняття у практичні рішення для бізнесу.

«Інклюзія — це не про допомогу комусь. Це про те, як бізнес працює ефективніше», — наголошує експертка.

Під час роботи учасники та учасниці глибше розібралися, що таке інклюзія, доступність, рівність і безбар’єрність — і чому це стосується всіх.

Різноманіття, яке не завжди помітно

Рівність та інклюзія — це не лише про фізичну доступність. Це про різноманіття людей, яке має різні виміри. Видимі: вік, стать, фізичні можливості, етнічність. Невидимі: досвід, життєві обставини, стан здоров’я, сімейний стан, переконання.

І саме ця “невидима частина” часто визначає, як людина працює, що може привнести в команду і яких умов потребує.

Упередження як бар’єр

У процесі обговорень учасники та учасниці також говорили про упередження — швидкі висновки без достатніх підстав, які впливають на рішення.

“Не підійде за віком”, “буде складно поєднувати роботу і сім’ю”, “занадто молодий” або “занадто досвідчений”. Такі установки часто сприймаються як “нормальні”, але саме вони створюють бар’єри — і для людей, і для розвитку компаній.

Рівність та інклюзія як конкурентна перевага

Сучасні дослідження і практика бізнесу показують:

• інклюзивні команди працюють ефективніше;
• швидше знаходять рішення;
• краще розуміють клієнтів;
• створюють більше інновацій.

Тобто гендерна рівність та соціальна інклюзія — це про цінності і результат. 

Як це працює на практиці

Другий день зустрічі був присвячений саме практиці. Учасники та учасниці відвідали простори, де інклюзія вже працює:

• програму перекваліфікації дорослих «Промтех», де люди здобувають нові професії та перекваліфікацію;
• радіолабораторію Relab IF, де технічні навички доступні кожному і кожній, незалежно від віку, статі та досвіду;
• інноваційний центр «Промприлад», який об’єднує освіту, бізнес і громадський сектор.

Це приклади того, як рівність та інклюзія виглядають у реальному житті: коли люди отримують нові можливості, а простір не обмежує, а відкриває.

Український бізнес уже змінюється

Сьогодні в Україні вже є багато прикладів компаній, які впроваджують інклюзивні підходи:

▪ Monobank — залучає незрячих людей до служби підтримки
▪ UKRSIBBANK — системно працює з інклюзивними командами ветеранами (-ками)
▪ Dila — розвиває архітектурну доступність і залученість на рівні управління
▪ Schréder — працевлаштовує ветеранів (-ок) і людей з інвалідністю
▪ Auchan Україна — створює можливості для людей із порушеннями мовлення
▪ Qualium Systems — працює з глобальними командами і різноманіттям

І ще десятки малих і великих компаній в Україні вже впроваджують ці підходи. 

Зміни — це не завжди дорого

Багато рішень не потребують великих бюджетів. Іноді це: гнучкий графік, можливість працювати віддалено, зрозумілий опис вакансії без упереджень, адаптація процесу співбесіди, відкрита розмова з командою про потреби, готовність бачити в людині потенціал, а не обмеження.

Що далі

У межах проєкту команда ГО «Громадський центр «Нова генерація» продовжить роботу з роботодавцями. Попереду — тренінг, присвячений впровадженню підходу GESI (гендерної рівності та соціальної інклюзії) на практиці.

Учасники та учасниці зможуть дізнатися:

• як впроваджувати інклюзію, доступність та безбар’єрність без складних реформ;
• які рішення реально працюють;
• як формувати сильні команди;
• як зробити різноманіття конкурентною перевагою.

Також організація забезпечить експертний супровід роботодавців у впровадженні підходу гендерної рівності та інклюзії, щоб ці принципи ставали частиною системних рішень і корпоративної культури.

Зміни — це про нові можливості та розвиток

Ринок праці  майбутнього — це ринок, де є місце для різних людей і різних потреб. І саме такий ринок — стійкий, конкурентний та успішний. Бо відкритість — це не завжди про «дорого», а про увагу і готовність змінюватися. І ці зміни вже відбуваються. І вони починаються з рішень, які ми приймаємо щодня як суспільство.

Анна Кучерак-Зоря

Проєкт «Залучення місцевих партнерств зайнятості до запровадження роботодавцями підходу GESI у створенні інклюзивних робочих місць в обраних регіонах України» реалізується ГО «Громадський центр «Нова генерація» в межах проєкту «Фенікс: Сила спільнот», що виконується Фонд Східна Європа за підтримки Європейського Союзу