1993

Заснування Молодіжної громадської організації “Нова генерація”

1994

Молодіжні обміни між Херсонською та Львівською областями, філософський клуб «Мій світ та я» та долучення до всеукраїнської акції руху «Молодіжна Альтернатива»

1995

“Дитячий науково-пізнавальний табір “Січеград”, Фестиваль різдвяних програм “Коза”, історичні читання “УПА в ІІ Світовій війні”.

1996

Другий дитячий табір «Січеград», просвітницькі та заходи із захисту навколишнього середовища

1997

Започаткуванння шкільних і студентських дебатних клубів. Дебатний клуб «Нової генерації» став найкращим клубом Півдня України

1999

Провдення спільно з партнерами просвітницького проєкту та поставновка house-опери “Ліsлая мина” як інтерактивного перформансу для молодіжного середовища та інструменту адвокації і мобілізації виборців

2001

Діяльність у сфері прав людини та робота над підвищенням інституційної спроможності ОГС України

2016

Трансформація в Громадську організацію “Громадський центр “Нова генерація”

2017

Громадський центр “Нова генерація” – виконавчий партнер у Херсонській області у межах Програми USAID “Децентралізація приносить кращі результати та ефективність (DOBRE)”

2019

Місцеве партнерство зайнятості у Херсонській області

2024 рік

ГО «Громадський центр «Нова генерація» працювала з 17-ма громадами Херсонської області та на Прикарпатті.

ГО «Громадський центр «Нова генерація» працювала з 17-ма громадами Херсонської області та на Прикарпатті.

Протягом 2024 року команда ГО «Громадський центр «Нова генерація» працювала над зміцненням спроможності громад-партнерів Програми USAID DOBRE у Херсонській області в частині залучення громадян до вирішення питань місцевого значення, покращення соціальної згуртованості та здійснення молодіжної роботи. 

Територіальні громади Херсонської області, де здійснювалась наша діяльність: Великоолександрівська, Високопільська, Кочубеївська, Музиківська, Новорайська, Нововоронцовська, Станіславська територіальні громади.

Як виконавчі партнери Програми DOBRE  у Херсонській області, ми здійснювали роботу в трьох напрямках:

1. Активізація громадян і забезпечення ефективного використання неформалізованих форматів участі громадян. Згуртування територіальних громад:

2. Розвиток місцевих організацій громадянського суспільства  та ініціативних груп:

3.Молодіжна робота:

Проєкти, спрямовані на розвиток молодіжних просторів  в громаді:

  • “Створення молодіжного простору “Кавун House” в укритті (Новорайська громада)
  • “Створення двох багатофункціональних молодіжних просторів в Станіславській громаді” (Станіславська громада)
  • “Створення багатофункціонального молодіжного простору” (Високопільська громада)

Завдяки нашій спільній з громадами роботі:

Громадянське суспільство, молодь, жінки отримали можливість ставати ключовими заінтересованими сторонами в усіх процесах, пов’язаних з відновленням, відбудовою та розвитком ТГ, вирішенням питань місцевого значення. 

Органи місцевого самоврядування використовують механізми участі, які дозволять активізувати участь мешканців громади у управлінні справами громади, створюють  можливості для  вільного доступу мешканців громади до інформації про діяльність органів виконавчої влади.

Запровадження практики здійснення консультацій з громадськістю під час розробки програм комплексного відновлення  сприяє  налагодженню системного діалогу органів влади з громадськістю, підвищує якість підготовки програм, створює умови для участі громадян у розробленні проектів таких рішень.

Неформальні заходи із соціального згуртування громади допомогли зменшити бар’єри у комунікації мешканців та відновлюють довіру один до одного та до місцевої влади.

Залучення молоді, яка виїхала, через онлайнові формати зустрічей, допомогло  зберегти зв’язок із громадою та ідентичність молоді як членів своїх громад. 

Залучення молоді до розробки молодіжних  проєктів та розвитку територіальних громад допомогли ідентифікувати нових молодіжних лідерів, які зможуть  у подальшому долучитись до формування і  реалізації молодіжної політики у громадах.

Заходи з організаційного розвитку та технічна підтримка місцевих ОГС допомогли посилити спроможність місцевих ОГС та запровадити  послуги і формати роботи, необхідні для підвищення якості життя у громадах.

Відновили роботу Місцевого партнерства зайнятості м. Херсон і масштабували його роботу на регіон як Місцеве партнерство зайнятості у Херсонській області:

  • Провели Загальні збори
  • Сформували склад Правління
  • Провели дослідження стану ринку праці у Херсонській громаді
  • До Партнерства увійшли 15 стейкхолдерів на ринку праці
  • Підписали Меморандум
  • Розпочали розробку Плану дій Партнерства

Проєкт спрямований на консолідацію зусиль (стейкхолдерів) щодо формування сприятливого середовища для покращення ситуації зайнятості на території прифронтової Херсонської територіальної громади.

МПЗ у Херсонській області презентували на ХІІІ Форумі розвитку громадянського суспільства: (ви)СТОЇМО у м. Київ – наймасшабнішому щорічному форумі ОГС в Україні. Спікеркою була Тетяна Ніколаєва — голова Місцевого партнерства зайнятості у Херсонській області, директорка Херсонського обласного центру зайнятості. Вона розповідала про співпрацю з громадськими організаціями, владою та бізнесом, а також поділилась досвідом відновлення МПЗ у Херсонській області.

Проєкт був спрямований на організаційний розвиток організації. Зокрема, була проаналізована Стратегія ГО “Громадський центр “Нова генерація” на 2022-2026 роки та внесені зміни до стратегічної документації. Проєкт покращив навички у командотворенні та внутрішній комунікації. 

Сайт створено за підтримки Oxfam

Розроблено

Ant3Dstudio